Proyectos de franquicias

Como franquiciar tu negocio con las consultoras de franquicias

A la hora de convertir nuestro negocio en una franquicia deberemos solicitar la ayuda de distintas consultoras de franquicia que nos pueda asesorar para conseguir expandir nuestro negocio por otras zonas. En este artículo os ayudaremos a conseguirlo con unos sencillos pasos.

Como sabemos, franquiciar permite alcanzar el rápido crecimiento de nuestro negocio. Muchos empresarios tienen visión de futuro de conseguir ver su marca en todos lados creando una red de franquiciados a lo largo de su país o del mundo.

Pero, franquiciar tu negocio es una tarea complicada, por ello debes saber que el proceso de convertirte en franquiciante es largo y requiere una inversión considerable y encontrar a los compradores adecuados. A continuación os dejamos algunos consejos a seguir:

  • Evalúa si tu negocio está preparado: deberás considerar factores como que tu negocio tenga un concepto atractivo que atraiga a tus clientes potenciales y a los franquiciados que quieren incorporarse a tu idea de negocio.Revisa las finanzas comprobando que tu negocio es rentable en otras localidades de tu país. También realizar la investigación del mercado te ayudará a confirmar si existen consumidores potenciales para tus productos.
  • Debes conocer los requisitos legales: aquí deberemos crear una circular oferta de franquicia donde se mostrará información del negocio como su análisis financiero o la descripción de la experiencia del franquiciador. Es recomendable que te dejes guiar por un asesor de franquicia que te asegure de que todos los trámites legales se realicen de la manera correcta.
  • Contratar al equipo: debes tener disponible un equipo que se encargue de asistir a los franquiciados y nos permita tener todo correctamente gestionado para nuestros clientes potenciales.
  • Vender franquicias: ahora que eres franquiciador una de tus actividades será encontrar a los franquiciados que compren tu concepto de negocio, esto podemos conseguirlo acudiendo a ferias que te ayuden a encontrar a los inversores idóneos.
  • Asesora en todo momento a tus franquiciados: en este punto debes apoyar a tu red de franquiciados donde se determinará si la cadena de franquicia será un éxito o no. Al mismo tiempo necesitarás empezar a promover tu cadena que incremente las ventas de tu negocio.

Estos son algunos consejos que damos para conseguir franquiciar tu negocio y puedas estar presente en otras partes del país o del mundo, con esto conseguirás una cantidad mayor de beneficios para tu idea de negocio.

En definitiva, si estás pensando en meterte en el mundo de las franquicias recuerda acudir a consultoras de franquicia que te ayuden a conseguir esos objetivos que buscas.

Determina si los proyectos de franquicias son viables

proyectos de franquicias

Antes de emprender un modelo de franquicias a través de nuestra empresa, debemos determinar si esta cumple con una serie de condiciones básicas que garantizarán una estructurada sólida, capaz de reducir los riesgos que implica un proyecto como este.

Tu negocio debe tener u sistemas de funcionabilidad probada, con metodologías operativas y comerciales probadas, que sean eficaces y accesibles a todo público, debe mantener una rentabilidad en crecimiento o al menos con una estabilidad próspera, con características en capacidad de replicarse para garantizar el estándar de calidad de tu marca, necesarios para buenos proyectos de franquicias.

Los productos y servicios que tu negocio ofrece deben contar con un alto grado de demanda entre el público, así que determina los niveles de aceptación generales, mucho mejor si encuentras clientes que vienen desde lejos a tu local, ya que esto implica un sello de calidad, y superioridad ante la competencia, asegurando un éxito rotundo si decides colocar una franquicia de tu negocio cerca de ellos.

Las ventajas de tu negocio deben ser únicas, una franquicia solo es posible cuando el concepto es auténtico, innovador y realmente abarca un público extenso, ya que si decides extenderte sobre un mercado abarrotado de ideas tradicionales, es un riesgo muy alto, ya que te enfrentarías a grandes corporaciones con años de establecimiento en el mercado.

Asegúrate de que tu negocio cuenta con recursos y estructuras que puedan llevarse a cabo en otras instalaciones, determina la forma de operar que tu personal tiene para con el público, evalúa si es eficaz y que aspectos de esto pueden mejorarse, la atención generará la reputación de tu servicio y por ende afectará a toda la red que formes una vez decidas franquiciar tu negocio.

Una vez que tengas operando una franquicia, deberás asesorar al franquiciatario de forma completa, como si de tu propio personal directivo se tratara, ya que esto determinará no solo el éxito de esa nueva unidad, también va a influir en la forma en que el público distante vea tu negocio principal, y opina sobre tu marca. La garantía de calidad viene a base de los conocimientos que le proporciones a tus nuevos socios.

Ocúpate de instrumentar a la perfección todas las condiciones, a través de manuales, procesos automatizados, nuevas tecnologías, procesos administrativos sencillos de realizar, operaciones comerciales y logísticas estandarizadas, asistencia técnica con capacitación continua, información detallada de los servicios ofrecidos y un contrato de franquicia preciso en todos sus estatutos.

Finalmente abócate a intervenir en la comercialización de tus proyectos de franquicias, mostrando a tus posibles franquiciatarios todas las ventajas que tu marca tiene para ofrecer, atrae las inversiones a través de un sistema de mercadeo completo en redes sociales, y demás medios publicitarios, así sentirán la fuerza de tu nombre y querrán ser parte del proyecto, por ver potencial de crecimiento.